本文摘要：
如今，工业4.0在业界早已不是新奇的概念了，然而针对工业4.0的解读，依然是形式多样，层出不穷。最近在参与工业4.0研究院院长胡权的一次微信沙龙讲座时，听见他对于工业4.0的演绎，有很多精辟的地方，在这里和读者共享一下。 胡权首先明确提出了自己对工业4.0的定义，即三个关键词：高度自动化、高度信息化和高度网络化。 其中，自动化和信息化是2.0和3.0时代的主要内容，而高度网络化是工业4.0的独有的要素，也是下面要侧重谈的问题。 在4.0时代高度网络化是如何构建的呢？
如今，工业4.0在业界早已不是新奇的概念了，然而针对工业4.0的解读，依然是形式多样，层出不穷。最近在参与工业4.0研究院院长胡权的一次微信沙龙讲座时，听见他对于工业4.0的演绎，有很多精辟的地方，在这里和读者共享一下。 胡权首先明确提出了自己对工业4.0的定义，即三个关键词：高度自动化、高度信息化和高度网络化。 其中，自动化和信息化是2.0和3.0时代的主要内容，而高度网络化是工业4.0的独有的要素，也是下面要侧重谈的问题。
在4.0时代高度网络化是如何构建的呢？因为其核心是CPS（信息物理融合系统），所以由于传感器技术的应用于，构成了网络生产，甚至是服务互联网（IOS）。尽管美国最先明确提出了CPS，但是德国工业界的CPS体系毕竟最合乎未来制造业发展市场需求的，特别是在是合乎德国在嵌入式系统上的领先优势。 在胡权显然，基于上述原因，德国工业4.0将CPS作为核心技术，有其深层次原因。这与美国明确提出的将工业互联网融合到其工业4.0体系中是有所不同的理念，必须做到一定的筛选。
在德国工业4.0的战略中，包括两条主线：分别是领先的供应商战略和领先的市场战略。前者就是要做到最得意的装备制造业，例如西门子和Bosch这些高精尖设备供应商；后者仍然被误解，实质上领先的市场战略是针对德国的供应商市场而言，是要在德国构成一个供应商生态系统，以大型生产企业为龙头，让其他中小企业重新加入到这个生态系统中，从而让德国本土设备生产生态系统构成合力。
胡权特别强调，德国的双领先战略的杀伤力相当大，首先是创建了以德国生产企业居多的供应商生态系统，这样才不会有统一的标准、统一的模块、统一的管理和统一的战略，进而为全球制造业获取确实的网络生产（或智能生产）所需的解决方案。
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